收不回来的应收账款如何处理?

简单来说，收不回来的应收账款，就像泼出去的水，追讨起来费时费力。处理方法嘛，核心就是及时止损，该核销核销，该追讨追讨，同时完善内部风控，避免再次踩坑！

如何优雅地“断舍离”应收账款？

最近公司财务那边有点闹心，说是有几笔应收账款恐怕是打水漂了。这种事儿，哪个公司都避免不了，关键是怎么处理才能把损失降到最低。说实话，这应收账款，就像谈恋爱，投入了感情和金钱，结果对方跑路了，心疼啊！

一哭二闹三上吊？冷静！先搞清楚状况！

可别一上来就想着暴力催收！咱们得讲道理，对不对？拿到应收账款清单，第一件事就是梳理。要搞清楚这些账款拖欠的原因，欠款方是什么情况，是资金周转困难，还是恶意拖欠？有没有还款意愿？别一股脑儿地觉得都是坏账，没准里面还有“浪子回头”的机会呢！

如果是对方一时周转不开，可以考虑协商。比如，分期付款、延长还款期限，甚至，如果能用对方的产品或者服务抵债，也未尝不可。毕竟，强扭的瓜不甜，大家都是生意人，能双赢最好。实在不行，打个折总比血本无归强吧？就当是忍痛割爱，给对方一个机会，也给自己一个台阶下。

但是！如果对方是铁了心要赖账，态度恶劣，甚至人间蒸发，那咱们也不能手软。这时候，就要拿起法律的武器，起诉！别怕麻烦，该走的程序一定要走。哪怕最后追回来的钱不多，也要给对方一个教训，让他们知道，欠债是要还钱的！

风控！风控！风控！重要的事情说三遍！

亡羊补牢，为时未晚。这次的教训，一定要牢记！以后做生意，一定要把风险控制放在第一位！

首先，要做好客户的信用评估。别什么阿猫阿狗都敢赊账！要调查清楚对方的资信状况、经营情况、还款能力等等。宁可少做一单生意，也不能把自己陷进去。

其次，要签订详细的合同。合同里要把双方的权利义务、违约责任、争议解决方式等等，都写得清清楚楚、明明白白。这样，万一真的发生纠纷，也有个凭证。

然后，要建立完善的应收账款管理制度。要定期对账，及时催收，发现异常情况要及时处理。别等到问题严重了才想起补救，那时候就晚了。

另外，可以考虑购买信用保险。这样，即使对方真的赖账，也能得到一定的赔偿，减少损失。

记住，防患于未然，胜过事后诸葛亮！

核销！不是放弃，是重新开始！

经过各种努力，如果实在无法追回的应收账款，就只能进行核销处理了。核销，并不是放弃，而是为了更好地重新开始。

核销之前，一定要做好充分的证据收集。比如，催收记录、诉讼文书、法院判决等等。这些证据，可以证明咱们已经尽力了，不是故意放任坏账发生。

核销之后，要按照会计准则进行账务处理。这部分损失，可以计入当期的管理费用，减少当期的利润。虽然心里难受，但也要如实反映公司的财务状况。

而且，核销并不意味着彻底放弃。如果有新的线索，可以继续追讨。说不定哪天对方良心发现，或者咸鱼翻身了，就把钱还回来了呢？

当然，最重要的事情是，从这次的失败中吸取教训，不断完善自己的经营管理，提高自己的风险意识。只有这样，才能在商海中乘风破浪，一路向前！

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有效催收应收账款：十八般武艺都用上！

催收应收账款，简直就是一场斗智斗勇的心理战！不能蛮干，要讲究策略。首先，要学会察言观色。不同的欠款方，要采取不同的催收方式。对于那些态度好、有还款意愿的，可以适当放宽期限，给予支持；对于那些恶意拖欠、态度恶劣的，就要毫不留情地采取强硬措施。

然后，要学会软硬兼施。一开始可以先礼后兵，发发邮件、打打电话，客客气气地提醒对方还款。如果对方置之不理，就要拿出合同，摆明道理，甚至可以委托律师发律师函。

再者，要学会抓住时机。要密切关注欠款方的经营状况，一旦发现对方资金紧张或者出现危机，就要赶紧采取行动，争取优先受偿。

还有，要学会利用人脉。如果认识欠款方的朋友或者合作伙伴，可以请他们帮忙说情，或者从中协调。

此外，一些小技巧也能派上用场。比如，可以定期给欠款方发送对账单，让他们时刻记得欠着咱们的钱；可以在节假日发个短信，问候一下对方，顺便提一下欠款的事情。

当然，最重要的是，要保持耐心和恒心。催收应收账款，是一个漫长而艰辛的过程，不可能一蹴而就。要有足够的耐心，坚持不懈地催收下去，才能最终把钱追回来。

企业风控体系建设：打造坚不可摧的堡垒！

构建完善的风控体系，就像给企业穿上了一件金钟罩铁布衫，可以有效地抵御各种风险。风控体系的建设，要从以下几个方面入手：

首先，要建立风险管理组织。要成立专门的风险管理部门或者委员会，负责制定风险管理政策、评估风险、监督风险控制措施的执行情况。

其次，要制定风险管理制度。要建立完善的风险管理制度，明确风险管理的流程、方法、标准等等。

然后，要进行风险评估。要定期对企业面临的各种风险进行评估，包括信用风险、市场风险、操作风险、法律风险等等。

再者，要采取风险控制措施。要根据风险评估的结果，采取相应的风险控制措施，比如，加强信用管理、建立内部控制制度、购买保险等等。

此外，要加强风险管理培训。要定期对员工进行风险管理培训，提高员工的风险意识和风险管理能力。

记住，风控体系的建设，是一个持续改进的过程。要根据企业的发展变化，不断完善和优化风控体系，才能始终保持企业的稳健经营。

坏账核销的会计处理：拨开云雾见青天！

坏账核销的会计处理，看似复杂，其实只要掌握了要点，就能轻松应对。

通常情况下，坏账核销有两种方法：直接转销法和备抵法。

直接转销法，是指直接将无法收回的应收账款转销，同时计入当期的管理费用。这种方法比较简单，适用于坏账损失较少、坏账损失不稳定的企业。

备抵法，是指先估计坏账损失，提取坏账准备，然后再将实际发生的坏账损失转销。这种方法比较复杂，但能更准确地反映企业的财务状况，适用于坏账损失较多、坏账损失稳定的企业。

无论采用哪种方法，在进行坏账核销时，都要做好充分的证据收集，并按照会计准则进行账务处理。

同时，也要注意税务处理。坏账损失，是可以税前扣除的，但需要符合一定的条件，比如，要有充分的证据证明坏账确实无法收回等等。

搞清楚会计处理，就像拨开云雾见青天，让财务数据更加真实可靠。

处理应收账款就像在迷雾中航行，需要冷静的头脑、果断的决策和有效的策略。希望这些建议能帮助各位在商业的道路上披荆斩棘，一路向前！记住，每一次失败都是一次宝贵的经验，让我们变得更加强大！