损益类科目口诀

损益类科目，说白了，就是记录公司一段时间内是赚了还是亏了，像个晴雨表一样。记住它，就像记住你银行卡的余额变动一样重要！不用死记硬背，有了顺口溜，什么收入、费用、成本，全都不在话下！

轻松拿捏损益表，告别财务小白！

收入就像小金库，成本费用似水流，利润高低仔细瞅，年末统统归未分。

有了这个口诀，是不是感觉心里更有底了？别急，咱们再细细地拆解一下，保证你彻底搞懂！

营业收入怎么算？我的钱包鼓不鼓？

营业收入，可不是简简单单收了多少钱就完事了。它就像你经营一家小店，卖东西收到的钱，提供服务赚到的钱，都算在里面。想象一下，你开了一家咖啡店，卖咖啡、卖甜点，顾客扫码支付的每一笔，都是你的营业收入。

但是，这里面还有些小细节需要注意。比如，你给了顾客一些折扣，或者顾客因为商品质量问题退了货，这些都要从营业收入里扣掉。还有，如果你的咖啡店同时还卖一些周边的文创产品，这部分的收入也算在营业收入里面哦。

别忘了增值税！咱们核算营业收入的时候，得把增值税给刨出去，算的是“不含税收入”。 这样算出来的，才是真正属于你咖啡店的“纯收入”。

举个例子，你今天咖啡店卖了100杯咖啡，每杯20元，总收入是2000元。但是，这2000元里面包含了增值税。假设增值税税率是6%，那么你要把这部分税钱扣掉，剩下的才是你真正的营业收入。 计算公式是：2000 / (1 + 6%) = 1886.79元。

所以，你的咖啡店今天的营业收入是1886.79元。

成本费用是什么鬼？钱都花哪去了？

成本和费用，就像你养家糊口，柴米油盐酱醋茶，哪一样都少不了。 成本，指的是直接和你的产品或者服务相关的支出。 比如，你咖啡店里的咖啡豆、牛奶、糖浆、纸杯，还有给你打工的小伙伴们的工资，都属于成本。这些都是为了生产咖啡，直接产生的支出。

费用，则是一些间接的支出。比如，你咖啡店的房租、水电费、广告宣传费、办公用品，甚至是你参加行业交流会的差旅费，都属于费用。这些是为了维持咖啡店的正常运营，而发生的支出。

成本和费用，就像两个大口袋，一个装的是直接成本，一个装的是间接费用。想要咖啡店盈利，就要想方设法降低这两个口袋里的支出。可以考虑采购更划算的咖啡豆，控制水电用量，精简人员配置，提高效率等等。

特别要注意的是，有些费用是可以递延的。 比如，你咖啡店做了一次大型的品牌推广活动，花了不少钱，但是这次活动带来的效益可能不止一个月。 那么，这笔推广费用就可以分摊到几个月里去，而不是一次性全部计入当月的费用。

利润就像存钱罐，是盈是亏看仔细！

利润，就像你辛辛苦苦攒下来的小金库，是盈是亏，就看它了。 利润的计算，其实就是用收入减去成本和费用。 就像你咖啡店的收入，减去咖啡豆的成本、店租、水电费、员工工资等等，剩下的就是利润。

利润又分为好几种，比如毛利润、营业利润、利润总额、净利润。 毛利润，是最基础的利润，它只考虑了营业收入和营业成本之间的差额。 就像你咖啡店卖咖啡的收入，减去咖啡豆、牛奶、糖浆等等的成本，剩下的就是毛利润。

营业利润，则是在毛利润的基础上，再减去各种费用，比如房租、水电费、广告费等等。

利润总额，是在营业利润的基础上，再加上一些营业外收入，减去一些营业外支出。 比如，你咖啡店收到了一笔政府补贴，或者不小心被偷了一些东西，这些都会影响利润总额。

净利润，是最终的利润，是在利润总额的基础上，再减去所得税。 就像你辛辛苦苦赚了一年的钱，最后要交给国家一部分，剩下的才是你真正能装进自己口袋的钱。

所以，想要你的咖啡店利润高，就要想方设法提高收入，降低成本和费用，合理避税。

年末转结大清仓，未分配利润来帮忙！

年末了，所有的损益类科目都要清零，就像你年底大扫除一样。 所有的收入和费用，最终都会汇总到“本年利润”这个科目里。 就像你一年的收入和支出，都要算总账，看看是赚了还是亏了。

如果赚了，本年利润就是正数，如果亏了，本年利润就是负数。 本年利润的最终结果，会转到“未分配利润”这个科目里。 未分配利润，就像你存钱罐里的余额，是历年累计下来的利润。

如果你的咖啡店一直盈利，未分配利润就会越来越多，你可以用它来扩大经营，或者给员工发奖金。 如果你的咖啡店亏损了，未分配利润就会减少，甚至变成负数，这时候就需要想办法扭亏为盈了。

所以，年末转结很重要，它能让你清楚地看到自己一年的经营成果，为下一年的发展做好准备。

总而言之，损益类科目的核心就是记录经营成果，收入的增加和成本费用的降低都会提高利润，最终影响企业的未分配利润。记住这个逻辑，搭配口诀，以后再也不怕记不住损益类科目啦！